變速器特別是商用車變速器市場(chǎng)，一向保持著相對(duì)穩(wěn)定的“四足鼎立”格局：即以法士特為代表的重型變速器，以萬(wàn)里揚(yáng)為代表的中輕型變速器，以綦齒為代表的客車變速器和以重慶青山為代表的微車變速器。在過(guò)去幾年中，在多元化的產(chǎn)品戰(zhàn)略下，部分企業(yè)間產(chǎn)品雖然有所交叉，但因其銷量在市場(chǎng)占比中很小，并不足以改變市場(chǎng)的固有格局。但近期，變速器市場(chǎng)產(chǎn)生了新的變化。
第一，重卡企業(yè)上馬變速器項(xiàng)目。3月2日，東風(fēng)商用車有限公司規(guī)劃產(chǎn)能30萬(wàn)臺(tái)的重型變速器新工廠在張灣區(qū)十堰工業(yè)新區(qū)開(kāi)工建設(shè)。一期工程設(shè)計(jì)產(chǎn)能3萬(wàn)臺(tái)，將在今年底建成投產(chǎn)。此舉在提升關(guān)鍵動(dòng)力總成結(jié)構(gòu)升級(jí)和東風(fēng)品牌重卡競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也將繼續(xù)加深變速器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。
第二，重型變速器龍頭企業(yè)闖入中輕卡市場(chǎng)。2014年12月，法士特集團(tuán)公司100萬(wàn)臺(tái)中輕卡變速器項(xiàng)目落戶寶雞市。100萬(wàn)臺(tái)中輕卡變速器項(xiàng)目位于寶雞市高新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總占地面積800多畝，總投資30億元。該項(xiàng)目是法士特公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和寶雞市實(shí)現(xiàn)汽車工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要項(xiàng)目之一。項(xiàng)目建成后，將形成年產(chǎn)企業(yè)自主研發(fā)的中輕卡系列變速器100萬(wàn)臺(tái)的綜合產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元。資料顯示，法士特占據(jù)著國(guó)內(nèi)重型商用車市場(chǎng)70%的份額，此項(xiàng)目的投產(chǎn)標(biāo)志著法士特企業(yè)在探尋新的市場(chǎng)領(lǐng)域，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，向多元化、高端化、全球化方向發(fā)展。近年來(lái)，重卡企業(yè)相繼建立了自己的變速器項(xiàng)目，這也使得法士特加速拓展新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)悉，2014年，法士特集中了大量人力物力資源拓展客車變速器領(lǐng)域，而且戰(zhàn)果豐碩。從企業(yè)公開(kāi)的數(shù)據(jù)看，2014年法士特在客車市場(chǎng)的產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，同比增長(zhǎng)25%。法士特客車專用系列變速器具有的壽命長(zhǎng)，傳動(dòng)效率高，燃油經(jīng)濟(jì)性好，換擋輕便可靠，輕量化等優(yōu)勢(shì)得到了宇通、廈門(mén)金龍、中通、安凱等眾多大型客車企業(yè)的青睞。而原來(lái)的客車變速器老大綦齒所占的市場(chǎng)份額則出現(xiàn)了萎縮。而此次法士特對(duì)中輕卡變速器市場(chǎng)產(chǎn)品的下探，毫無(wú)疑問(wèn)也將會(huì)進(jìn)一步加劇中輕卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度。
第三，中輕型變速器企業(yè)拓展乘用車變速器領(lǐng)域。3月4日，浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司發(fā)布公告稱，公司與吉利汽車控股有限公司簽署了《合作框架協(xié)議》，公司擬收購(gòu)吉利汽車擁有的乘用車變速器（5MT、6MT）產(chǎn)品生產(chǎn)線及相關(guān)資產(chǎn)。吉利汽車向萬(wàn)里揚(yáng)出售相關(guān)乘用車變速器資產(chǎn)后，萬(wàn)里揚(yáng)也將成為吉利汽車該產(chǎn)品的核心供應(yīng)商。吉利汽車優(yōu)先推薦萬(wàn)里揚(yáng)為其關(guān)聯(lián)汽車公司的供應(yīng)商。在乘用車變速器市場(chǎng)，此次吉利拋售變速器業(yè)務(wù)的消息，引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，與此同時(shí)，吉利由大而全的戰(zhàn)略發(fā)展方向轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒄嚇I(yè)務(wù)的發(fā)展也同樣引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和思考。2014年，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)增速放緩，汽車行業(yè)正由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，國(guó)家排放、燃油消耗等法規(guī)也將日益嚴(yán)苛，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，汽車企業(yè)壓力重重，同時(shí)車企的發(fā)展方向也備受關(guān)注，此次吉利戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變，為其他企業(yè)的決策提供了一個(gè)新的方向。同時(shí)，這也為變速器企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。
2014年國(guó)內(nèi)自動(dòng)變速器市場(chǎng)可謂百花齊放，國(guó)內(nèi)主流的整車廠均推出了自動(dòng)變速器產(chǎn)品，由此可見(jiàn)，變速器自動(dòng)化是市場(chǎng)發(fā)展的必然基礎(chǔ)，即使是商用車領(lǐng)域也是如此，在商用車市場(chǎng)中，商用車與多擋節(jié)能環(huán)保自動(dòng)變速器匹配，能夠提高燃油利用率、減少排放、降低駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、提高駕駛安全性和運(yùn)輸效率。此外，也能簡(jiǎn)化駕駛員操作，提高乘坐舒適性，改善動(dòng)力性能。在環(huán)境保護(hù)日趨嚴(yán)格的背景下，自動(dòng)變速器憑借智能技術(shù)，有效解決了手動(dòng)變速器對(duì)外部人力、環(huán)境的依賴問(wèn)題。它也將推動(dòng)民用卡車向駕駛舒適、節(jié)能減排發(fā)展。隨著道路條件改善和交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展，自動(dòng)變速器為大噸位、大功率、多軸化卡車的發(fā)展提供了有力支撐。因此自動(dòng)變速器的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)正逐漸被人們所認(rèn)可和接受，也為自動(dòng)變速器未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，國(guó)內(nèi)卡車市場(chǎng)中除部分專用車配裝自動(dòng)變速器外，民用卡車基本上配裝的都是手動(dòng)變速器，而像美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)，自動(dòng)變速器配裝率分別為20%和60%，由此可見(jiàn)國(guó)內(nèi)自動(dòng)變速器市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。近年來(lái)，法士特、中國(guó)重汽等國(guó)內(nèi)自主企業(yè)早已投入到自動(dòng)變速器的開(kāi)發(fā)中，并取得可喜成果。例如法士特從2007年開(kāi)始開(kāi)發(fā)AMT，其中卡車AMT已經(jīng)被小批量推向市場(chǎng)，而法士特液力自動(dòng)變速器已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已批量投放市場(chǎng)。
此外，隨著科技的進(jìn)步，智能化正逐步走入人們的生活，與人們生活息息相關(guān)的汽車也正在進(jìn)入智能化發(fā)展，而多擋化、小級(jí)差、制動(dòng)能量回收的智能化自動(dòng)變速器也成為變速器發(fā)展趨勢(shì)。但智能化自動(dòng)變速器的發(fā)展需要有穩(wěn)定的自動(dòng)變速器技術(shù)和市場(chǎng)的基礎(chǔ)，針對(duì)目前國(guó)內(nèi)的形式來(lái)看，智能化的發(fā)展需要一個(gè)更為長(zhǎng)期的過(guò)程。因此，變速器企業(yè)應(yīng)該練好基本功，扎實(shí)做好自動(dòng)變速器的研發(fā)與技術(shù)推廣，為智能化自動(dòng)變速器的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
自動(dòng)變速器和智能化變速器具有很多優(yōu)點(diǎn)，但當(dāng)前，自動(dòng)變速器在國(guó)內(nèi)卡車行業(yè)推廣效果仍不理想，原因有如下幾個(gè)因素：
首先，自動(dòng)變速器中機(jī)、電、液、控系統(tǒng)集成能力差，自動(dòng)變速器與卡車匹配標(biāo)定缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)，人才和經(jīng)驗(yàn)欠缺，關(guān)鍵零部件和核心元器件質(zhì)量保證能力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)卡車自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品質(zhì)量一致性差。如果變速器企業(yè)能夠加深與各高校等科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展，這將利于行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。同時(shí)也要加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息的共享，建立自動(dòng)變速器行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這將大大促進(jìn)自動(dòng)變速器行業(yè)的發(fā)展。
其次，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)起步早、技術(shù)成熟；人力成本偏高，駕駛員對(duì)車輛舒適性要求高；路況好，車輛對(duì)駕駛員的依賴性降低；產(chǎn)品性能可靠，成本偏低；售后維護(hù)及時(shí)到位。這些因素鑄就了自動(dòng)變速器在此地區(qū)推廣的成功。但中國(guó)不具備歐洲和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)推廣應(yīng)用卡車自動(dòng)變速器的上述條件，目前商用車自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)剛剛起步，要實(shí)現(xiàn)規(guī)模推廣還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用卡車自動(dòng)變速器的關(guān)鍵在提升卡車自動(dòng)變速器技術(shù)水平、降低卡車自動(dòng)變速器制造成本、提高卡車自動(dòng)變速器可靠性。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)同行的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)自動(dòng)變速器企業(yè)和卡車廠家要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、‘抱團(tuán)取暖’，共享國(guó)內(nèi)卡車自動(dòng)變速器市場(chǎng)資源。
最后，自動(dòng)變速器是一個(gè)整車的系統(tǒng)工程，自動(dòng)變速器與卡車必須進(jìn)行詳細(xì)匹配。發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)及其輔助系統(tǒng)、懸架、駕駛室和電氣系統(tǒng)等都會(huì)影響其性能表現(xiàn)，而國(guó)內(nèi)卡車電控技術(shù)發(fā)展較晚，服務(wù)體系又不完善，因此制約了自動(dòng)變速器的推廣。同時(shí)卡車自動(dòng)變速器開(kāi)發(fā)、匹配、調(diào)試、驗(yàn)證需要很長(zhǎng)過(guò)程。但是，個(gè)別卡車自動(dòng)變速器企業(yè)前期急于求成，把不成熟的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，造成不好影響，給用戶留下了不好印象，導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)卡車自動(dòng)變速器的接受程度降低。另外，自動(dòng)變速器結(jié)構(gòu)復(fù)雜，總體成本高，讓用戶接受需要一個(gè)過(guò)程。因此自動(dòng)變速器企業(yè)在保持與發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)溝通的同時(shí)，也要加大重點(diǎn)區(qū)域服務(wù)站的建設(shè)和培訓(xùn)，提升維修等后市場(chǎng)服務(wù)的能力，并對(duì)用戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單故障的處理。
2015年國(guó)內(nèi)變速器市場(chǎng)不再?zèng)芪挤置鳎S著各企業(yè)逐步向多元化市場(chǎng)的拓展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也在增強(qiáng)，打破舊的市場(chǎng)格局將有利于變速器企業(yè)的發(fā)展，只要企業(yè)不急于求成，踏實(shí)研究變速器的新技術(shù)，企業(yè)定會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。來(lái)源：中國(guó)汽車研究網(wǎng)
程力專用汽車股份有限公司簡(jiǎn)稱湖北程力或程力專汽，國(guó)家環(huán)衛(wèi)車輛定點(diǎn)生產(chǎn)廠家：主導(dǎo)品種有灑水車、油罐車、加油車、運(yùn)油車、垃圾車（餐櫥垃圾車）、吸糞車、吸污車、自卸車、半掛車、清障車、隨車吊、高空作業(yè)車、教練車、冷藏車（冷凍車，肉類運(yùn)輸車，蔬菜運(yùn)輸車，藥品運(yùn)輸車等）、防爆車（民爆車、煙花爆竹運(yùn)輸車）、散裝水泥車、化工車、消防車、汽車配件、混凝土攪拌車、牽引車、礦用車（非公路運(yùn)輸車）、液化氣體運(yùn)輸車、校車(楚風(fēng)校車、恒天校車、小學(xué)生校車、幼兒校車）等二十大系列300多個(gè)品種車型。程力專用汽車公司官方銷售網(wǎng)站：www.acosapps.net 銷售熱線：13971794033 .0722-7020033。 |
